คุณทำงานอย่างหนักเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง คุณไม่ต้องการให้เติบโตจนราบเรียบหลังจากที่คุณได้ลิ้มรสความสำเร็จเพียงเล็กน้อย ยิ่งไปกว่านั้น ความไม่แน่นอนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆปรากฏขึ้นบนขอบฟ้า ต้องขอบคุณปัจจัยภายนอก เช่น การเปลี่ยนแปลงทางการเมืองและการสั่นคลอนของอุตสาหกรรม
เป็นไปได้ไหมที่จะทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตในช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนเหล่านี้?
ผู้ประกอบการสามารถให้สิ่งที่ดีที่สุดแก่ตนเองในการเติมพลัง
การเติบโตในขณะเดียวกันก็จัดการความไม่แน่นอนได้หากปฏิบัติตามเจ็ดขั้นตอนที่คำนึงถึงทั้งสองเป้าหมาย
1. เตรียมพร้อมสำหรับผลลัพธ์ที่หลากหลาย
น่าเสียดายที่ไม่มีลูกบอลคริสตัลที่จะช่วยคุณทำนายอนาคตได้ เนื่องจากมีปัจจัยบางอย่างที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณโดยสิ้นเชิง นี่อาจเป็นอะไรก็ได้ตั้งแต่ความเจ็บป่วยไปจนถึงภัยธรรมชาติไปจนถึงระบบการเมืองที่เปลี่ยนแปลง
แทนที่จะพยายามเดาว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป ให้วางเดิมพันน้อยๆ ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้กับผลลัพธ์หลายๆ อย่างที่อยู่ในการควบคุมของคุณ ซึ่งอาจรวมถึงวิธีที่ลูกค้าของคุณรับรู้ถึงแบรนด์ของคุณ วิธีที่คุณกระตุ้นพนักงานของคุณ และตำแหน่งที่คุณสามารถขยายไปสู่ตลาดที่ยังไม่ได้ใช้ประโยชน์ เมื่อพูดถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณโดยเฉพาะ ให้มุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงที่คุณคิดว่าตลาดต้องการ และทดลองกับการกำหนดราคาและกลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ๆ
คุณจะตีออก? บางครั้ง. แต่คุณจะไม่ตีโฮมรันจนกว่าคุณจะแกว่ง
ที่เกี่ยวข้อง: 6 วิธีในการพยากรณ์ทางการเงินที่สมจริงยิ่งขึ้น
2. ปรับปรุงแผนธุรกิจของคุณ
ใช้เวลาสัก ครู่เพื่อทบทวนแผนธุรกิจ ของคุณ ซึ่งช่วยให้คุณปรับกลยุทธ์ให้เข้ากับสถานการณ์ปัจจุบันของธุรกิจได้ ดังนั้นคุณจึงสามารถปรับปรุงคุณค่าที่นำเสนอได้ เริ่มต้นด้วยการพูดคุยกับลูกค้า ค้นคว้าข้อมูลคู่แข่ง และทำการวิเคราะห์ SWOT เมื่อคุณดำเนินการแล้ว ให้อัปเดตแผนธุรกิจของคุณเพื่อให้สามารถแนะนำคุณเกี่ยวกับเส้นทางที่ถูกต้องในการบรรลุเป้าหมายและหลีกเลี่ยงหลุมบ่อระหว่างทาง
ที่เกี่ยวข้อง: คุณสามารถมีธุรกิจที่ถูกต้องตามกฎหมายได้ในหนึ่งสัปดาห์
3. มองเห็นโอกาสในการเติบโต
Carey Wilson จาก Maryland Small Business Development Center กล่าวว่า เมื่อวางแผนสำหรับการเติบโตของธุรกิจ จำเป็นต้องมี “การประเมินใหม่อย่างต่อเนื่องในทุกแง่มุมของการดำเนินงานของธุรกิจ”
อะไรคือสัญญาณที่บอกคุณว่าถึงเวลาแล้วที่ธุรกิจของคุณจะเติบโต?
สัญญาณสองประการที่ควรระวังเกี่ยวกับลูกค้าคือ: คุณมีลูกค้าประจำและพวกเขาขอให้คุณเติบโตหรือไม่? การมีลูกค้าประจำแสดงถึงความต้องการสำหรับข้อเสนอของคุณ เมื่อพนักงานประจำของคุณขออะไรเพิ่มเติม เช่น บริการโฮสติ้งนอกเหนือไปจากการออกแบบเว็บไซต์ พวกเขาได้แสดงให้คุณเห็นถึงทิศทางที่คุณน่าจะประสบความสำเร็จ
มีสัญญาณทางธุรกิจด้วย หากคุณมีผลกำไรที่มั่นคงและเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ คุณก็อยู่ในจุดทางการเงินที่ดีในการขยายธุรกิจ (คำนวณโดยนำรายได้รวมของธุรกิจของคุณมาหักลบกับรายจ่าย) หากอุตสาหกรรมโดยรวมของคุณประสบกับสิ่งเดียวกัน นั่นเป็นแนวโน้มที่บ่งชี้ว่าการเติบโตของทั้งเซ็กเมนต์อยู่ในขอบฟ้า
และหากคุณหมดแรงเพราะทีมของคุณไม่สามารถทำตามคำสั่งหรือสัญญาที่คุณกำลังทำอยู่ คุณต้องมีทีมที่ใหญ่กว่าหรือความช่วยเหลือจากภายนอกอย่างชัดเจน
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีซื้อกิจการให้ประสบความสำเร็จเพื่อให้บริษัทของคุณเติบโต
4. รับการควบคุมคุณภาพตามลำดับ
เมื่อคุณเล่นกลทั้งความไม่แน่นอนและ การ เติบโตเป็นเรื่องง่ายที่จะละสายตาจากการควบคุมคุณภาพ เนื่องจากการควบคุมคุณภาพเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของธุรกิจของคุณ คุณจึงต้องถอยออกมาหนึ่งก้าวและควบคุมสิ่งนี้ให้อยู่ภายใต้การควบคุมก่อนที่จะดำเนินการต่อไป
แม้ว่าสิ่งนี้จะแตกต่างกันไปในแต่ละธุรกิจ แต่มีบางสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อสร้างคุณภาพที่สม่ำเสมอในผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ขั้นแรก ฝึกอบรมพนักงานของคุณ กำหนดความหมายของ “คุณภาพสูง” ในแง่ของบริษัทของคุณและข้อเสนอของบริษัท และจัดหาข้อมูลและอุปกรณ์เพื่อให้พวกเขาทำงานได้ดี นำทีมมารวมกันเป็นระยะเพื่อประเมินกระบวนการและระบุจุดที่ต้องปรับปรุง – ผู้ที่จัดการงานประจำวันมักจะมีคำแนะนำมากมายสำหรับการปรับแต่งและอัปเกรด
Credit: worldofwarcraftblogs.com Dialogues2004.com KilledTheJoneses.com 1000hillscc.com trtwitter.com bajoecolodge.com SnebLoggers.com withoutprescription-cialis-generic.com DailyComfortChallenge.com umweltakademie-blog.com combloglovin.com
